可持续性
员工驱动，高能效运营
可持续投资能对环境产生积极影响，推动全球业务向前发展。铁姆肯公司投资建设能提高其全球工厂能效并减少温室气体 (GHG) 排放的计划，近期将这类计划的资本投资翻了一番。公司的目标是：到 2030 年，将范围 1 和范围 2 的排放总强度降低 50%。
在创新文化和解决问题文化的支持下，截至 2024 年 12 月 31 日，对比 2018 年的基准，铁姆肯公司的排放强度降低了 40% 以上。全球跨职能团队通过战略性设备升级、节能和减少浪费计划持续提升运营效率——为地球、客户和社区带来切实利益。
铁姆肯公司欧洲制造和供应链总监 Andy Dillon 表示：“我们的团队是铁姆肯可持续发展之旅的核心。最好的效率改进方法和见解来自最靠近工作的员工。”
“我们的团队是铁姆肯可持续发展之旅的核心。最好的效率改进方法和见解来自最靠近工作的员工。”
Andy Dillon，欧洲制造和供应链总监
效率始于设备和员工
铁姆肯公司在其全球业务范围内，授权员工主导的委员会辨别可持续资本投资的机会。这些跨职能小组定期提出并实施设备升级，以减少能源消耗和排放物，同时维持生产效率和性能。
在罗马尼亚，铁姆肯公司正在升级 HVAC 系统，以便在寒冷的月份，将空气压缩机产生的热量用于行政办公室供暖。该项目借鉴了此前在铁姆肯公司波兰制造工厂进行的类似升级方案，该工厂目前正在投资新型过滤泵技术，以大幅降低能耗和 GHG 排放。 而在中国，另一家铁姆肯公司的工厂则利用轴承热处理过程中炉窑的余热为厂房供暖。
Dillon 表示，这些改进对客户和铁姆肯公司自身运营同样重要。
Dillon 说：“在我们服务的许多行业中，可持续性是一个关键的差异化因素。客户与具备完善可持续发展计划的供应商合作，以帮助实现客户自身的可持续发展目标。我们全面推行可持续发展计划——欧洲的区域投资，正是我们全球可持续发展生态体系的一部分。”
例如，在美国，工厂管理、EHS、财务和采购团队最近合作实施了新冷却系统和冷却塔解决方案，成功降低能耗和排放。新设备还提升了生产效率，并缩短了公司北美最大制造基地的客户交货周期。
铁姆肯公司凭借与一家专注可持续发展的供应商的战略合作关系，确定了最合适的解决方案，预计每年可减少排放 6,200 公吨二氧化碳当量 (CO2eq.)。根据美国环境保护局的温室气体当量计算器 (epa.gov)，这相当于让 800 多户家庭脱离电网生活。
团队推动更加可持续的未来
高能效解决方案能对环境产生积极影响、提高运营效率，并为客户创造价值。铁姆肯公司全球团队凭借多元化的专业能力，在可持续发展领域不断取得突破。
Aaron Mills，新罕布什尔州黎巴嫩，支持服务区域经理
通过设备升级，六年内降低能耗 22%
。“能效提升让工厂更高效地运行，为员工创造更好的工作环境。减少能耗还能让空气更清洁、减少温室气体排放并减少需处理的废弃物。”
Vamanamoorthy.H，印度钦奈，战略项目 ESG & CI 负责人
投资新型高能效 HVAC 风扇及冷却技术，实现节能 25%
“我们的可持续发展理念来自员工研讨会。我们始终致力于能惠及所有人的可持续发展举措。”
Roxana Susnea，罗马尼亚普洛耶什蒂，工厂财务主管
每年减少 178 公吨与供暖制冷相关的二氧化碳当量
“我们的高能效制造之旅不仅是技术升级，更是对员工、绩效和地球的战略投资。”
Daniel Wang，中国无锡，中国 EHS 负责人兼 EHS 经理
利用热处理炉余热为工厂供暖，年节电 305,424 kWh
“铁姆肯公司身体力行地践行节能和 GHG 减排。它为客户创造了更环保的供应链，给员工带去了更强烈的归属感，还提高了公司的盈利能力。”
Josh Campbell，美国俄亥俄州铁姆肯公司全球总部，战略采购专员
为各地工厂对接专注于可持续解决方案的战略供应商
“我热爱为恪守道德的公司效力，更欣赏于可持续发展理念贯穿公司的每一项采购决策。每一次设备投资，都是推动我们向前的机遇。”
Rickie Helms，美国北卡罗来纳州林肯顿，区域工厂经理
通过新型冷却系统降低排放，并实施回收计划，让轴承磨削工艺不再有需要填埋的废料
。“我们是一支紧密合作的团队，在各运营部门之间建立了良好的联动网络，坚持‘问题不解决不罢休’。我们也注重未雨绸缪。我们预判冷却系统总会要更换，所以很早就开始寻找最佳解决方案。”
可再生能源与资源保护并举
在印度，充足的阳光使太阳能成为极易获取的能源。铁姆肯公司在其所有的印度工厂安装现场太阳能阵列，积极利用这一可再生能源。
铁姆肯公司在印度的所有工厂都在扩大厂区太阳能发电规模。其中，位于钦奈的工厂通过屋顶太阳能以及从第三方供应商处采购的风能和太阳能，实现了 87% 的电力来自可再生能源。该工厂与铁姆肯公司的其他全球工厂一样，努力实现 100% 可再生能源供电的目标。
水资源保护，是另一关键优先事项。美国一家工厂部署智能技术监控和调节生产线水流，6 年来减少用水量 70%。中国一家工厂通过六大节水措施，不到两年便将用水量减少 60% 以上。成果：更好地节水。
在印度，铁姆肯公司也在投资类似的节水战略。一家工厂采用零液体排放 (ZLD) 系统，每日减少淡水需求 12 千升（约 3,170 加仑）。所有印度基地均配备雨水收集与回灌系统，既缓解当地洪涝风险，又储备水资源供后续使用。
Dillon 表示，这些由员工推动的可持续举措不仅节约能源与资源，更让铁姆肯公司成为理想的工作场所。
“我们在可持续运营上的严谨态度与团队协作，展现了长远眼光与负责任的领导力——这些特质既能吸引追求职业发展的专业人士，也能留住致力于解决问题的人才。”
铁姆肯公司将可持续发展理念融入运营的每个环节，从制造工艺到产品设计无不如此。进一步了解铁姆肯公司的可持续工程流程以及对更加可持续运输的技术贡献。
Published: 2025/06/10