지속 가능성
직원이 주도하는 에너지 효율적인 운영
지속 가능성 투자는 환경에 긍정적인 영향을 미치고 글로벌 비즈니스를 발전시킵니다. 팀켄은 최근 글로벌 시설의 효율성을 높이고 온실가스(GHG) 배출량을 줄이는 프로그램의 자금을 지원하기 위해 자본 투자를 두 배로 늘렸습니다. 목표: 2030년까지 범위 1과 범위 2 배출량의 총 강도를 50%까지 줄입니다.
혁신과 문제 해결의 문화에 힘입어 팀켄은 이미 2024년 12월 31일 기준으로 2018년 기준치에서 40% 이상의 배출량 강도를 줄였습니다. 전세계 교차 기능 팀은 전략적 장비 업그레이드, 에너지 절약, 폐기물 감소 이니셔티브를 통해 운영 효율성을 지속적으로 발전시켜 지구, 고객, 지역사회에 의미 있는 혜택을 제공하고 있습니다.
“우리 팀은 팀켄의 지속 가능성 여정의 중심에 있습니다.”라고 팀켄의 유럽 제조 및 공급망 책임자인 Andy Dillon은 말합니다. “우리의 최고 효율성 향상 아이디어와 통찰력은 작업과 가장 가까운 사람들에게서 직접 나옵니다.”
“우리 팀은 팀켄의 지속 가능성 여정의 중심에 있습니다. 우리의 최고 효율성 향상 아이디어와 통찰력은 작업과 가장 가까운 사람들에게서 직접 나옵니다.”
유럽 제조 및 공급망 책임자, Andy Dillon
효율성은 장비와 직원으로 시작됩니다
팀켄이 영향을 미친 전세계 발자취에서 팀켄은 직원 주도의 위원회가 지속 가능한 자본 투자 기회를 파악할 수 있도록 지원합니다. 이러한 교차 기능 그룹은 에너지 사용 및 배출량을 줄이면서 생산성과 성능을 지원하는 장비 업그레이드를 정기적으로 제안하고 구현합니다.
루마니아에서 팀켄은 HVAC 시스템을 업그레이드하여 공기 압축기에서 발생하는 열을 동절기 행정실을 난방하는 데 쓰고 있습니다. 이 프로젝트는 폴란드의 팀켄 제조 시설에서 이전에 실시한 유사한 업그레이드를 기반으로 합니다. 현재 여기서는 에너지 소비 및 GHG 배출량을 지속적으로 줄이기 위해 새로운 여과 펌프 기술에 투자하고 있습니다. 중국에서는 또 다른 팀켄 시설이 베어링 열처리 공정에 사용되는 용광로의 열을 공장 난방 용도로 사용합니다.
Dillon에 따르면 이러한 개선 사항은 팀켄의 자체 운영만큼이나 고객에게도 귀중합니다.
“우리가 서비스를 제공하는 많은 산업에서 지속 가능성은 중요한 차별화 요소입니다.”라고 Dillon은 말합니다. “고객은 강력한 프로그램을 통해 공급업체와 협력하여 자체 지속 가능성 목표를 달성할 수 있도록 돕습니다. 우리는 프로그램에 대한 총체적인 접근방식을 취합니다. 유럽의 지역 투자는 팀켄이 전세계적으로 폭넓게 남긴 지속 가능성 생태계의 일부입니다.
예를 들어, 미국에서는 최근에 플랜트 관리, EHS, 금융 및 소싱 팀이 협력하여 에너지 소비와 배출량을 줄이는 새로운 냉각기 및 냉각 타워 솔루션을 구현했습니다. 또한 새로운 장비가 회사의 최대 북미 제조 시설에서 생산성을 높이고 고객 리드 시간을 단축합니다.
팀켄은 지속 가능성에 중점을 둔 공급업체와의 전략적 관계를 활용하여 적절한 솔루션을 식별했으며, 이를 통해 연간 6,200미터톤까지 CO2eq.를 줄일 수 있을 것으로 예상됩니다. 미국 환경보호국의 온실가스 등가값 계산기(epa.gov)에 따르면, 그것은 800채 이상의 주택을 그리드에서 제거하는 것과 같습니다.
지속 가능성을 과감하게 추진하는 팀
에너지 효율적인 솔루션은 환경에 긍정적인 영향을 미치고 운영 효율성을 개선하며 고객에게 가치를 제공합니다. 다양한 전문 지식을 갖춘 글로벌 팀켄 팀원들이 지속 가능성을 달성하는 데 뒷받침하고 있습니다.
재생 에너지 활용 및 자원 보존
인도에서는 햇빛이 강한 환경 덕분에 태양열이 매우 접근하기 쉬운 에너지원입니다. 팀켄은 인도에 주재한 각 제조 시설의 현장 태양광 어레이를 통해 이 재생 에너지를 활용합니다.
기존 태양광 용량은 인도에 있는 모든 회사 시설에서 확장되고 있으며, 첸나이에 있는 팀켄에서는 이미 전체 전력의 거의 87%를 지붕 태양광과 타사 공급업체에서 조달된 풍력 및 태양광 에너지를 통해 재생 가능한 에너지원에서 생산하고 있습니다. 첸나이의 팀켄은 다른 글로벌 팀켄 시설과 함께 전기 수요의 100%를 재생 에너지에서 조달하고 있습니다.
수자원 절약도 또 다른 핵심 우선 과제입니다. 미국에서는 한 시설에서 생산 라인 간의 흐름을 모니터링하고 조절하는 스마트 기술을 도입하여 6년 간 물 사용량을 70% 줄였습니다. 중국의 한 시설은 여섯 가지 절약 조치를 통해 2년도 채 되지 않아 물 소비량을 60% 이상 줄였습니다. 결과: 크게 물 절약.
인도에서 팀켄은 유사한 절약 전략에 투자하고 있습니다. 한 시설에 폐수 무방류(ZLD) 시스템을 설치하면 하루에 12킬로리터(3,170갤런)까지 담수 수요를 줄일 것입니다. 또한 모든 인도 지역에서는 빗물 수집 및 재충전 시스템을 사용하여 지역 홍수를 방지하고 나중에 사용할 수 있도록 물을 저장합니다.
Dillon에 따르면 이러한 직원 주도의 지속 가능성 이니셔티브는 에너지와 자원을 절약하는 것 이상을 펼치며, 팀켄을 일하기 좋은 직장으로 만듭니다.
“지속 가능한 운영에 대한 우리의 엄격함과 팀워크는 장기적인 사고와 책임감 있는 리더십을 보여주며, 이는 경력 성장을 추구하는 전문가를 끌어들이고 문제 해결에 헌신하는 훌륭한 인재를 붙잡아두는 데 도움이 됩니다.”
팀켄은 제조 공정부터 제품 설계에 이르기까지 운영의 모든 측면에서 지속 가능성을 설계합니다. 회사의 지속 가능한 엔지니어링 프로세스와 더 지속 가능한 운송 수단을 위한 기술 기여에 대해 자세히 알아보세요.
Published: 2025/06/10